办理结果：A

 

厦门市卫生健康委：

　　农工党界别活动小组在市政协十四届四次会议提出的《关于改进及充分利用健康小屋的建议》（第20254135号）收悉，现将办理情况答复如下：

　　一、办理工作背景

　　截至目前，翔安区建有健康小屋3个，分别是金海街道鼓岩社区健康小屋、民安街道西炉社区健康小屋和新圩镇古宅村健康小屋。

　　二、措施与成效

　　（一）人员管理与服务能力提升

　　健康小屋配备医生、护士、健康管理师等专业团队，通过“三师共管”模式（全科医生、健康管理师、社区护士）提供健康咨询、慢性病管理、营养指导等服务。例如，金海街道鼓岩社区健康小屋联合新店街道社区卫生服务中心开展义诊，年均服务400余人次。同时健康小屋通过自助检测设备（如血压计、血糖仪、身高体重秤、BMI尺等）采集居民健康数据，建立电子健康档案，并制定个性化健康方案，覆盖饮食、运动等生活指导。鼓励居民与医务人员进行家庭医生签约服务，提供长期、持续的健康管理服务。

　　（二）定期维护与持续改进

　　制定严格的消毒制度，定期清点维护设备（如血压计、血糖仪），确保数据准确性。同时，通过居民满意度调查和健康数据追踪，整合社区资源优化健康支持性环境，定期调整服务内容。如增设健身设施、健康步道等。

　　（三）宣传推广与健康教育

　　通过社区公告、宣传册、社交媒体等多种形式广泛宣传健康小屋的服务内容、特色优势和地理位置，提高市民知晓率和利用率。定期在健康小屋举办健康讲座、义诊、健康知识竞赛等活动，普及慢性病防治知识，吸引居民参与。如民安街道西炉社区年均举办健康教育活动超10场。通过“近邻健康”示范社区建设，将健康服务融入居民日常生活。例如，新圩镇古宅村设立自助检测设备、宣传展板等设施，提升居民健康意识。

　　三、存在的问题及下一步工作计划

　　虽然翔安区通过强化专业团队、优化服务流程及多维度宣传，实现了健康小屋的规范化管理与高效运营，居民健康素养水平显著提升。但还存在着经费保障不稳定、维护成本居高不下、人员配备与培训难等方面问题

　　下一步，翔安区将持续深化“健康翔安”战略，推动健康小屋服务向更精细化、智能化方向发展。重点抓好以下方面：一是拓宽经费筹集渠道，除持续争取财政加大投入外，探索与企业合作模式，吸引企业赞助健康小屋建设与运营，确保经费保障的稳定性和持续性。二是优化维护成本管理，建立区域化设备维护共享中心，集中采购降低采购成本，加强与高校、科研机构合作培养人才。与附近的医院、诊所建立合作关系，为居民提供更全面的医疗服务。三是加强人员队伍建设，设立薪酬补贴机制，提高薪酬待遇，安排专项培训经费，提升工作人员专业技能和服务水平。

　　此函。

 

　　领导署名：徐得志

　　联 系 人：林丽芬

　　联系电话：7887686

 

 

 

　　厦门市翔安区人民政府办公室

　　2025年3月26日

　　（此件主动公开）